道纳能力
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蜀道痛点 · 赋能矩阵
以"小切口、可验证、不绑市值"为原则，用
系统轨
装数字底座、用
资本轨
讲可验证叙事，以
中东幕墙共建工厂
为落地试点
v1.0 · 2026 年 6 月 · 讨论稿（非投资/估值/业绩承诺）
系统轨（道纳科技 AI+SaaS）
资本轨（DN-FA 顾问）
落地试点
蜀道痛点
痛点 ① 盈利效率塌方
资产 1.65 万亿 ｜ 2025 净利仅 13.13 亿（同比 -78%）｜ 世界 500 强降至 454 位
规模大≠盈利强，ROE 不足 0.3%，急需"降本增效 + 资产质量/市值管理"的可验证工具与故事。
痛点 ② "大海外"缺数字底座
海外合同累计约 15 亿美元 ｜ 四川路桥中东贸易（迪拜）供应链强依赖线下
订单—进度—结算—合规多为线下、依赖人，难标准化、难规模化复制。
系统轨 · 给"大海外"装数字驾驶舱
M2 / M1
工程协同 + 经营可视
BIM · 进度 · 订单 · DSO · 毛利
解决：
海外房建设计—加工—进度靠人协同
解决：
600+ 子公司海外数据散、看不清
▶ 对位痛点
①②
：减返工、一屏可视
M3
跨境合规
中/英/阿 · 多币种 · 国别规则
解决：
VAT/报关/Estidama 口径分散
解决：
合规靠人工核对、易失分
▶ 对位痛点
②
：合规留痕、规避履约风险
M4 / M6
资金留痕 + AI 自动化
KYC · 保函状态机 · 跨境结算 · AI 简报
解决：
机构追问"钱怎么闭环"
解决：
报表全人工、异常发现滞后
▶ 对位痛点
①②
：可审计 + 事前预警
资本轨 · 把"数字化 / 绿色出海"资本化
IR
IR 口径与披露素材
新筑股份 · 清洁能源 + 绿色出海
服务：
把"出海+数字化+绿色"讲成可验证锚
红线：
不与股价/市值绑定
▶ 对位痛点
①
：市值管理可验证化
FUND
海外资本 / 主权基金触达
long-list · 路演 · 属地化融资
服务：
中东项目贴近海湾主权资本
服务：
提供触达脚本与路演执行
▶ 对位痛点
②
：海外项目融资闭环
DEAL
资本事件加速
TS/SPA · 港股 / A 股路径
服务：
降低交易摩擦、提高成交时点确定性
边界：
不替代券商/律所/审计
▶ 对位痛点
①
：产融板块资本运作提速
落地试点 · 中东幕墙共建工厂（低风险载体）
蜀道集团
中东渠道 / 订单 / 信用
→
道纳系统轨
CMP：订单-加工-结算-合规全程留痕
→
幕墙共建工厂
迪拜产能 · 在手 8.8 亿订单管线
→
道纳资本轨
IR / 退出 / 绿色出海叙事
数据来源：财富中文网世界 500 强 2025、蜀道集团及旗下上市公司公开披露、四川路桥中东贸易公司官网、中东幕墙共建工厂可行性研究报告 v1.0。
本图为讨论稿，所列数据与协同关系不构成投资、授信、估值或业绩承诺；道纳为服务方，收入以"合同+结算"为准，不与蜀道市值/股价绑定。